Pour la deuxième année consécutive, CSC a réuni avec le magazine économique Trends les dirigeants d’entreprises belges le 19 mars dernier, au Palais des Académies, au cœur de Bruxelles. Plus de 300 intervenants de très haut niveau ont contribué aux débats, couronnant l’événement d’un franc succès.

Le thème de cette deuxième édition était le leadership et les défis du chief executive officer (C.E.O). Les scandales et les faillites frauduleuses de groupes tels qu’Enron ou Worldcom ont brutalement révélé les défaillances du système de «corporate governance» (gouvernement d’entreprise). Il en a résulté une crise de confiance des investisseurs et une redéfinition des principes de contrôle des entreprises.

Après deux importantes initiatives de réglementation - la loi dite «Sarbanes-Oxley» et les règles de contrôle de la S.E.C. (Securities and Exchange Commission) -, de nombreuses questions restent aujourd’hui ouvertes sur le rôle du C.E.O, notamment les débats récurrents sur la séparation entre le rôle de président du conseil d’administration (chairman) et celui de directeur général de l’entreprise (chief executive) à qui revient la gestion opérationnelle, sur l’indépendance des administrateurs et sur le contrôle des investissements.

De nombreux ateliers de travail ont permis de dresser des perspectives sur les stratégies internationales des entreprises face au défi démographique, l’évolution d’une industrie de production vers une industrie de services, ou encore les attentes des dirigeants vis-à-vis du futur environnement économique.
Outre Marc Heyskens, ministre d’Etat, de nombreux «chairmen» et «C.E.O» de la scène économique belge ont participé aux différents ateliers : Guillaume Bastiaens (Cargill), Frank Meysman (Sara Lee/DE),Herman Daems (GIMV), etc.

Claude Czechowski, président et C.E.O. de CSC West Europe, a débattu avec Pierre-Jean Everaert (Interbrew), Ludo Verhoeven (Agfa-Gevaert Group), George Jacobs (UCB) et Martin De Prycker (Barco) des nouveaux modes de gouvernement d’entreprise.

Ce «C.E.O. Summit» s’est clôturé par la remise du prix du meilleur manager international de l’année à Luc Vandevelde, chairman de Marks & Spencer, qui a démontré l’excellence de ses modes de gestion et d’animation par une progression spectaculaire des profits.

Des pistes de réflexion esquissées dans l’enquête annuelle «C.E.O. Survey»

L’événement s’inspirait naturellement des résultats de la cuvée 2003 de l’enquête annuelle (CSC’s Second Annual C.E.O. Survey), menée en Belgique en collaboration avec Trends auprès de 120 chefs d’entreprise, issus du secteur industriel et des services. L’enquête 2003 se penchait cette année sur deux aspects essentiels des derniers travaux de Peter Drucker : l’entreprise étendue (organisée autour d’un réseau flexible de partenaires) et le style de management des dirigeants de demain.

74% des dirigeants interrogés estiment que la conjoncture actuelle de stagnation constitue un bon catalyseur du changement. Selon la grande majorité des sondés, une telle situation économique pousse à la réflexion et accélère la prise de décisions. Tandis que les dirigeants insistent sur la séparation des fonctions (stratégie versus opérations), l’enquête relève également le besoin de développement des leaders de demain et de constitution d’équipes de management.