Depuis près de trois ans, les marchés financiers dans leur ensemble subissent les contrecoups de l’explosion de la bulle Internet et des difficultés durables que rencontre «l’ancienne» économie.
Ce contexte a conduit toutes les entreprises et celles du secteur financier en particulier à mener une politique drastique de réduction des coûts afin de préserver leurs marges et leur rentabilité. Toutefois, pour ce secteur, «pendant les travaux la vente continue».
Qu’il s’agisse de s’étendre ou de préserver ses parts de marché, les réflexions sont remontées d’un cran dans la hiérarchie des décideurs et bon nombre d’entreprises sont en situation de s’interroger sur le recentrage de leurs activités.
D’un choix stratégique volontaire, le repositionnement de l’entreprise sur un modèle de distribution et/ou de production est en passe de devenir un thème de réflexion imposé pour faire face aux investissements à consentir. De ce fait, un scénario à base de sous-traitance est une alternative à envisager de manière incontournable.

Si le «Vieux Continent» n’a pas eu le même engouement pour l’externalisation que le monde anglo-saxon, des offres se sont toutefois développées et enrichies pour dépasser le cadre initial de l’exploitation informatique et couvrir les processus mêmes de l’entreprise (Business Process Outsourcing).

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