Actualité /// La Banque Palatine remplace son système propriétaire par un progiciel intégré
Leur développement commercial, les contraintes réglementaires et la nécessité d’une efficience accrue poussent les grands acteurs de la banque de détail à une évolution rapide de leurs structures, de leurs processus métiers, de l’organisation de leurs réseaux et de leurs fonctions support.
Entreprises, particuliers, trade finance, crédits consommation et immobilier, crédit bail et leasing, banque en ligne, moyens de paiement, épargne : quel que soit leur segment de marché, CSC accompagne les grands acteurs du secteur dans leurs grands chantiers de transformation :
Évolution de la distribution avec les attentes des clients
Optimisation du pilotage de l’activité
Amélioration de la gestion des risques
Convergence de l’organisation et des systèmes d’information
Maîtrise de la diversification des moyens de paiement
Des équipes dédiées à l’ensemble des métiers de la banque de détail Plus de 80 consultants métiers et 100 experts technologiques mobilisés autour des problématiques de la banque de détail (distribution, moyens de paiement, crédits...). Tous partagent un même enthousiasme et une volonté de participer aux grandes évolutions de ce secteur.
CSC privilégie la constitution d’équipes mixtes, ayant en moyenne cinq à six ans d’expérience dans les banques et les établissements spécialisés. Chacun apporte son expertise métier ou sectorielle et la développe continuellement au sein de centres de compétences dédiés aux métiers et problématiques du secteur. Consulter nos annonces de recrutement
Des valeurs Depuis la définition de la stratégie jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle, les équipes de CSC apportent à leurs clients leur expérience et leur savoir-faire pour leur permettre de relever efficacement les défis auxquels ils sont confrontés :
un engagement fort de niveau de service et de performance
une approche tirée par les enjeux métiers et la performance des clients
un savoir-faire combinant expertise métier, organisation et système d’information.
des compétences diversifiées analysant continuellement le secteur et assurant une capitalisation permanente des meilleures pratiques du marché
des connaissances approfondies développées au travers de centres de compétences métiers
Un cadre méthodologique capitalisant plus de 40 ans d'expérience Nos consultants sont formés aux méthodes les plus avancées : reengineering, architectures orientées services (SOA), gestion des processus métiers (BPM, Six Sigma…).
Au-delà des méthodes et des outils, nécessaires à une gestion efficace de projets complexes, nous plaçons la conduite du changement au cœur de nos préoccupations pour faciliter la mise en œuvre de vos solutions et de vos projets.
La Banque Palatine remplace son système propriétaire par un progiciel intégré
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