Le processus de consolidation des industries aéronautique, spatiale et de défense européennes est en cours depuis plusieurs années. Le maintien de la compétitivité et le développement de nouvelles générations de produits passaient en effet par le développement de partenariats et d’alliances entre les différents acteurs européens de cette industrie et par des adaptations progressives des capacités industrielles.
Dans un contexte de croissance aujourd'hui ralentie, la concurrence s’est globalement intensifiée tant sur la technologie que sur les prix. Les grands acteurs comme les sous-traitants du secteur affrontent des temps plus difficiles, avec notamment la baisse tendancielle des budgets de la défense et la conjoncture actuellement délicate dans l'aéronautique ou le spatial. Les opportunités de croissance existent mais requièrent l’excellence opérationnelle dans la conduite de l'ensemble des projets.
Dans ce secteur où prédomine le travail collaboratif sur des projets à échelle mondiale, il importe donc de mener ces programmes complexes avec efficacité et d’en réduire les coûts. Votre entreprise est-elle suffisamment armée pour répondre à ces nouveaux défis ?
Notre offre : L'accompagnement des fusions et l'amélioration des performances
Le secteur aéronautique, spatial et de la défense est le secteur le plus important au niveau mondial pour CSC. Il constitue le noyau historique à partir duquel CSC s'est développé, et sur lequel nous sommes aujourd’hui le leader mondial de services (conseil, technologies et externalisation).
Partenaire de premier plan des principaux acteurs industriels depuis plus de 45 ans, CSC compte parmi ses clients les plus grandes entreprises américaines, anglaises et françaises du secteur.
Pour vous aider à devenir les leaders de ce secteur très concurrentiel, nous nous engageons à vos côtés pour faire aboutir vos grands projets d'entreprise et atteindre des résultats concrets et générateurs de retours sur investissement.
Notre approche est globale et nous intervenons de la vision à la mise en œuvre :
Expertises métiers : achats, maintien en conditions opérationnelles (MRO/MCO), développement de produit collaboratif (mise en place de référenciels de type CMMI, Design Studio,etc.), gestion d'affaires/tenue des délais, supply chain, reporting et planification de gestion, knowledge management
Assistance à maîtrise d'ouvrage et/ou maîtrise d'oeuvre en intégration de systèmes d'information
Expertise en technologies de l'information et solutions d'infogérance
Pilotage de projet
Conduite du changement
Vous souhaitez de plus amples informations ? Contactez-nous ! Etudes de cas Airbus met en œuvre «Sup@irWorld», dans le but de réaliser des gains d’efficacité opérationnelle sur le long terme, tant pour le constructeur que pour ses fournisseurs.
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