Pour le secteur de la distribution et des produits de grande consommation, déjà exposé à un univers changeant où les contraintes économiques, législatives et concurrentielles s'intensifient, les défis pour les années à venir sont nombreux et d'envergure : gestion de la relation client, déploiement de la chaîne logistique étendue, gestion du cycle de vie d’un produit, places de marchés, nouvelles règles de concurrence, etc.
La combinaison d’une profonde expérience de l’industrie et des services, l’intégration de compétences métiers et systèmes, acquise aux côtés des leaders du marché permet à CSC de se positionner comme un partenaire puissant et stratégique dans le secteur de la distribution.
Avec un savoir-faire qui couvre la totalité des activités de la distribution, CSC accompagne ses clients dans leurs projets de transformation, pour construire avec eux un avantage concurrentiel unique en couvrant tous les volets : niveau de stock et du capital investi, satisfaction du consommateur et du client, augmentation du chiffre d’affaires, achats, coûts opérationnels.
L’approche de CSC est globale et va de la vision à la mise en œuvre, avec une logique de retour sur investissement et une maîtrise totale dans la mise en œuvre.
Nos métiers couvrent toute la chaîne de valeur de la distribution (gestion de la chaîne logistique, performance des opérations, pilotage d’entrepôts, transport, maintenance, réalisation de sites industriels et de distribution, conduite de la transformation).
Grâce à une maîtrise parfaite des technologies les plus avancées (supply chain tools, e-chain, workflow, datawarehouse, eAI…) comme les plus fondamentales telles que les ERP, CSC a la capacité de construire pour ses clients une vision ambitieuse, de prendre l’engagement à rendre celle-ci opérationnelle et de dégager les enjeux associés. Nos offres
stratégie de la chaîne de valeur (e-chain, logistique intégrée, partenariats, modèle opérationnel cible, mise en œuvre de fusion)
déploiement de la supply chain étendue (ECR : CPFR, pilotage des promotions)
réorganisation de la fonction logistique
agilité et performance (performance industrielle, performance distribution : transport, entrepôt)
logistique de distribution (logistique de vente en ligne, logistique de pièces de rechange, service après-vente)
conduite de grands projets de transformation et de réalisation
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