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Achats - Exemples de retours d'expérience
Cas pratiques
Nous pouvons le faire pour vous, parce que nous l’avons déjà fait. Si notre engagement au service des directions achats est total, c’est que nous sommes convaincus que rien ne peut remplacer l’expérience et l’expertise métier.
CSC est intervenu auprès de la holding du groupe dans le cadre de l’assistance au pilotage des projets d’organisation achats de l’ensemble des filiales.
A ce titre, CSC a été amené à travailler sur des dossiers de synergie achats, de ressources humaines, d’un outil de mesure des économies et de conduite du changement.
Dans le cadre de la mise en place d’un outil mondial d’e-procurement sur SAP, une des missions de CSC a été de structurer et d’accompagner l’équipe de gestion du contenu de cette solution.
C’est-à-dire d’identifier les familles cataloguables, de définir les catalogues et d’accompagner son client dans la mise en place de cette solution sur les achats hors production.
CSC a participé à la mise en œuvre d’actions transverses sur des catégories d’achats permettant d’exploiter les synergies entre les divisions du groupe.
Des actions de coaching auprès d’acheteurs leaders ont permis de mettre en place des contrats cadre.
De manière plus générale, CSC a défini et dispensé une formation achats pour l’ensemble des acheteurs.
Pour optimiser le processus global de l’acte d’achat, CSC a proposé une nouvelle organisation de la direction des achats et a accompagné sa mise en place.
Un des objectifs était de générer des économies internes en optimisant et en simplifiant les processus achats.
Cette action a notamment permis de repositionner les rôles et responsabilités des acteurs.
CSC est intervenu dans le cadre d’une mission de réorganisation des achats, alors que la société était dans une situation de fortes difficultés financières.
En repositionnant la fonction achats, en menant des actions cash, en travaillant sur des problématiques de logistique et d’externalisation d’activités, CSC a contribué au redressement de la société.
CSC a mené ces actions en collaboration avec la direction générale en la conseillant dans son action auprès des banques.
CSC est intervenu pour mettre en place un système d’informations achats basé sur la solution Ariba.
Par la mise en ligne de catalogues et le déploiement de nouveaux processus en assurant notamment l’émission et l’approbation en workflow des demandes d’achats et des commandes, CSC a participé à la rationalisation de la base fournisseurs, l’optimisation des synergies et la réduction des coûts de gestion.
De plus, ce déploiement a permis d’améliorer les informations relatives aux besoins et, de ce fait, a participé à l’optimisation de la stratégie achat et de l’exercice budgétaire.
