Dynamiser l’image de la DSI en accompagnant l’évolution de son organisation

Mener à bien la transformation de votre direction informatique, obtenir l’adhésion de vos équipes, capitaliser et partager les connaissances, le faire reconnaître… un vrai défi ! Forte de son expérience en matière d’accompagnement du changement, l’équipe “Change SI” de CSC vous propose les moyens de réussir la transformation de votre fonction et des hommes qui la composent.

Optimiser le fonctionnement de l’organisation et l’outiller
La direction des systèmes d’information a désormais un rôle majeur à jouer dans la transformation de l’entreprise et des solutions qui supportent les évolutions des directions métiers. Cependant, le développement des nouvelles technologies et leur utilisation s’accompagnent d’une augmentation de la complexité des réponses à apporter aux utilisateurs.

Dans ce contexte, la DSI se doit d’être encore plus vigilante sur l’organisation de ses processus de fonctionnement et sur la bonne définition des outils qui les supportent. L’enjeu ? Mieux piloter son activité et rendre plus visible la performance de son offre de services.

Mieux piloter la progression des équipes de la DSI
La confiance que les métiers accordent à la DSI ne porte pas seulement sur la qualité et la fiabilité des solutions mises en place. Elle est très intimement liée à la capacité des équipes à les porter et à évoluer avec elles dans le temps.

L’amélioration du fonctionnement de l’organisation, orchestrée par la construction intelligente de parcours de professionnalisation, garantira une évolution des ressources en adéquation avec celle de l’entreprise.

Faire évoluer l’image de la DSI
La DSI doit savoir porter haut et clair le message de son potentiel et des opportunités technologiques qu’elle met au service des métiers. Un des enjeux de la transformation est donc bien de faire évoluer l’image de la DSI et de la dynamiser, aussi bien en interne qu’à l’exterieur de l’entreprise.

La fonction informatique ne doit plus être vue désormais comme un centre de coûts mais comme un véritable centre de services à valeur ajoutée. Notre approche et notre expérience en la matière nous permettront de définir avec vos équipes un véritable programme de transformation d’image, en identifiant clairement la feuille de route et les priorités de chacun.

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