Pilotage de la performance

• Tableaux de bord de pilotage et création de valeur
  
• Reporting et consolidation
  
• Planification et élaboration budgétaire
  
• Pilotage Costing / Comptabilité analytique
  
• Trésorerie et gestion des liquidités
  
• Pilotage de la rentabilité
  
• Mise en śuvre d’outil décisionnel

• Optimisation des processus – BPR
  
• Réduction des délais de clôture
  
• Programme de réduction des coûts
  
• Mise en oeuvre de systèmes financiers
  
• Dématérialisation financière et fiscale
  
• Audit et management de projet
  
• Audit d’intégration post-acquisition

• Amélioration de la productivité
  
• Mise en place de centres de services partagés
  
• Stratégie d’externalisation des activités
  
• Conduite du changement

• Gouvernance et pilotage des performances
  
• Mise en conformité avec la L.S.F. et la loi Sarbanes-Oxley
  
• Application des normes comptables IFRS
  
• Contrôle interne et gestion globale des risques
  
• Déploiement des critères RSE dans l’organisation

Nos atouts

Au sein de CSC, les équipes «Gestion et performance financière» accompagnent les directions financières dans l’ensemble des défis auxquelles elles doivent faire face

L’évolution des marchés et de la réglementation, l’atteinte des objectifs stratégiques et le pilotage de la performance de l’entreprise donnent à la direction financière une place stratégique au sein de l’entreprise.

Dans les grandes entreprises du monde entier, la direction financière doit répondre à des sollicitations multiples, de ses interlocuteurs, tant en interne qu’en externe, tout en prouvant la maîtrise de ses propres coûts. Des défis que CSC connaît et auxquels nous proposons des solutions appropriées.

Nos équipes se mobilisent au service des directions financières

Depuis sa création en 1959, CSC collabore auprès des directions financières de tous les secteurs d’activité. Les équipes «Gestion et performance financière» sont dédiées à l’ensemble des métiers des directions financières et accompagnent les directions financières sur toutes leurs problématiques (organisationnelles, outils, processus, compétences métiers, etc).

CSC possède les ressources et le savoir-faire nécessaires pour réaliser la totalité d’un projet – aussi complexe soit-il - de l’étude initiale (conception) au suivi de la solution mise en oeuvre.

En savoir plus

En savoir plus sur l'offre Loi de sécurité financière et Sarbanes Oxley Act: repenser son contrôle interne et son organisation sur l’ensemble des processus clés de l’entreprise afin d’en optimiser le pilotage.

En savoir plus sur l'offre Performance cash-flow, développée par CSC pour maîtriser le cash à court terme et créer de la valeur pour l'entreprise.

En savoir plus sur l'offre de dématérialisation des factures

En savoir plus sur l’offre IFRS : garantir la mise en oeuvre opérationnelle des nouvelles normes internationales.