CSC intervient auprès de ses clients pour relever les défis de la fonction achats.

Améliorer la performance de l’organisation, des processus et de la mesure

• Réaliser des diagnostics achats
  
• Définir un schéma directeur et une organisation achat cible
  
• Accompagner et mettre en śuvre des politiques achats innovantes sur les portefeuilles stratégiques
  
• Mesurer de manière qualitative et quantitative la performance
  
• Externaliser les achats non stratégiques

• Définir des tableaux de bord et des outils de mesure propre à la direction achats
  
• Mettre en place des processus partagés avec les différentes directions, parties prenantes du processus achat
  
• Renforcer les actions de communication tant en interne qu’en externe : séminaire, publication, …
  
• Cadrer et animer la relation fournisseurs : séminaires fournisseurs, …

• Développer des modules de formation achats et les dispenser
  
• Assurer du coaching / soutien opérationnel d’acheteur ou de groupes de travail

• Assurer la maîtrise des risques réglementaires, opérationnels et d’images
  
• Dynamiser la politique achat en s’appuyant sur le développement durable et la mise en place d’indicateurs dédiés

• Optimiser le coût total de possession par le déploiement de politiques achats innovantes
  
• Mettre en place des plans d’amélioration continue de la qualité et des délais
  
• Piloter et manager la performance des fournisseurs : évaluation, audit, …
  
• Développer le sourcing pays bas coûts

• Intégrer les bénéfices des actions achats dans l’exercice budgétaire
  
• Assurer la visibilité des actions achats dans le compte de résultat
  
• Proposer des outils de mesure de gains pour les achats récurrents et non récurrents

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