En France et en Europe, les banques distinguent de plus en plus les métiers de la banque d’investissement, de la gestion d'actifs et de la banque privée.
Anticipant ces tendances, CSC affecte depuis plusieurs années déjà des équipes de consultants dédiée à l’ensemble des métiers des services d'investissement, et accompagne les grands acteurs du secteur dans leurs chantiers de transformation :
- amélioration de la qualité des prestations ;
- évolution des contraintes réglementaires ;
- concentration des acteurs ;
- amélioration constante des cśfficients d’exploitation ;
- gestion du risque toujours plus efficiente ;
- développement stratégique des activités ;
- nouveaux segments de marchés ;
- mondialisation des marchés ;
- évolution rapide des contraintes techniques.
Nos atouts
Etudes de cas
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Nos atouts
Des équipes dédiées à l’ensemble des métiers des services d’investissement
Plus de 110 consultants métiers et 85 experts technologiques mobilisés autour des problématiques des services d’investissement (sell-side et buy-side).
Nous recrutons des personnes qualifiées, ayant en moyenne 5 à 6 ans d’expérience dans les banques et les entreprises d’investissement. Ces professionnels constituent des équipes pluridisciplinaires, chacun apportant son expertise métier, sectorielle, des systèmes d’information ou encore de la distribution multicanale. La combinaison des profils de nos consultants permet de prendre en compte toutes les dimensions des projets de nos clients.
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Des connaissances partagées au sein de centres de compétences
Une veille technologique et métiers permanente
Un cadre méthodologique capitalisant plus de 40 ans d'expérience
Nos consultants sont formés aux méthodes les plus avancées : reengineering, architectures orientées services (SOA), gestion des processus métiers (BPM)…Au-delà des méthodes et des outils, nécessaires à une gestion efficace de projets complexes, nous plaçons la conduite du changement au cśur de nos préoccupations pour faciliter la mise en śuvre des solutions et des projets de nos clients.
Etudes de cas
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IXIS Corporate & Investment Bank modélise l'ensemble de ses processus
La Société Générale réorganise ses équipes européennes middle et back-offices
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